職員を分析してどうマネジメントをしていくかは、管理者やリーダーなどの役職に上がるほど必要な能力になります！

組織における多くの悩み人間関係の難しさです。一言でいうと、「あの人が期待通りの働きができない（しない）」ということにあります。もうひとつは、「私がどう対処したらいいかわからない（またはわかっていても指摘できない」ことにあります。相手の問題を分析するには、お互いの現在地を知る必要があります。例えば、いつもイライラしている職員に対して、話しかけにくかったり、注意をしにくかったり…。役割、業務はしっかり果たせているが、組織活動や会議の発言には消極的であったり、どのような関わりをしても「十分な仕事ができない・成長しない」職員がいたりします。期待通りに役割を果たすことは難しいことです。自分自身がリーダーなどの「役職」があれば、なおさらです。上記を踏まえ、本セミナーでは「面談」や「指導」が必要になるケースもあるので、コーチングやカウンセリングなどのスキルも紹介していきますが、誰にどのようなコミュニケーションが有効であるのかを具体的に学んでいただきます。