プログラム 

１．なぜ仕事の時短が必要なのか
      （１）労働時間削減への対応
      （２）人手不足への対応
      （３）業務のＩＴ・ＡＩ化への対応
      （４）仕事の時短を考える（個人ワーク）
      （５）仕事の時短を考える（グループシェア）

２．ヒューマンエラーの防止
      （１）ミスをすると大きなロスタイムが発生する
      （２）ヒューマンエラー（人的ミス）の３分類
                  ・認知ミス
                  ・判断ミス
                  ・行動ミス
      （３）ヒューマンエラー（人的ミス）の防止対策
                  ・心構え
                  ・ツールの活用
      （４）ヒューマンエラー（人的ミス）の防止（ディスカッション）

３．仕事時短術の準備
      （１）仕事の分類
                  ・定型業務（ルーチンワーク）
                  ・非定型業務
                  ・報連相業務（報告・連絡・相談）
                  ・企画業務
      （２）仕事の棚卸しシートを作成する①（個人ワーク）
      （３）仕事の棚卸しシートを作成する②（グループシェア）
      （４）時短できる仕事を考える（ディスカッション）
      （５）時短できる仕事を考える（発表）

４．仕事時短術の実践
      （１）やることリストの活用（アイビーリーの25,000ドルのアイディア）
      （２）フォーマットの活用（仕事を型にはめる）
                  ・企画書、報告書、議事録、その他
                  ・ＴＴＰ（できる人のやり方を徹底的にパクる）
      （３）報連相の効率化
                  ・結果報告「ＰＲＥＰ法（結論・理由・具体例・結論）を使う」
                  ・途中経過報告（企画書・報告書は60％の完成時点で報告）
                  ・メール連絡（定型文の用意・すぐに返信する）
                  ・電話連絡（用件を整理してから電話する）
      （４）すぐに着手する（鉄は熱いうちに打て）
      （５）デッドライン（締切日）を早く設定する
      （６）仕事時短シートの作成①（個人ワーク）
      （７）仕事時短シートの作成②（グループシェア）
      （８）仕事時短シートの作成③（発表）