▼このセミナーは、こんな方におススメ！
○部下が考えない、動かないことに困っている方
○部下の視野が狭くて困っている方
○部下の主体性がなくて困っている方
○部下がどのようなことを考えているのかを知りたい方
○部下が何に遣り甲斐を感じるのかを知りたい方
○部下とのコミュニケーションや面談をもっと有意義にしたい方
○部下への影響力を高めたい方
○部下の主体性を引き出したい方

▼本セミナーを受けると…
○質問マインドを学ぶことで、部下の答えを引き出すことができる
○質問力を習得することで影響力を高められる
○質問力を磨くことで部下の主体性を引き出すことができる
○質問力を磨くことで部下とのコミュニケーションを改善できる
○質問力を磨くことで部下の視野を広げることができる

人は１日に20,000回以上、自分に質問を投げかけると言われています。だからこそ質問の『質』や『問いかけ方』を改善すると思考がより深くなり、導き出される答えも飛躍的にレベルアップし、斬新なアイデアが生まれたり、問題解決につながります。
このようにビジネスパーソンにとって必要不可欠な『質問力』。この『質問力』が高ければ高いほど仕事はスムーズに進められると言われています。しかし、なかなか『質問力』を磨けない・・・という人も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、質問することが難しい理由を踏まえた上で、質問力を習得します。
そして質問マインドをととのえ、質問力を磨くことで影響力を高め、部下の主体性を引き出します。

＜講座内容＞

●質問力とは
●質問力を鍛える３つのメリット
●質問することが難しい３つの理由
●良い質問と悪い質問
●信頼関係を構築する質問マインド
●質の高い質問を作る
●人はどのようなときに質問するのか

◆講師情報◆

大嶋　愛　《AI Manners Office　代表》

大学卒業後、自動車販売店に入社し、受付業務に就く。
『問題児』のレッテルを貼られてスタートするも、主体性を高く評価され、1年目に新人努力賞を受賞する。
2006年、マナーを身につけることにより、心の『豊かさ』と『強さ』を得た自身の経験を活かし、マナーズプロデューサーとして活動を始める。
これまで企業・学校法人にて1,000回以上の登壇実績を誇る。
言葉と行動に影響を与える「心のあり方」にこだわった研修は、丁寧でわかりやすいと好評で再オファーが絶えない。

※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
　　(社内講師の方は対象外です。)

◇ワンネスセミナーは効率良くビジネススキルを身に付けていただくことに特化しております。
ビジネス塾や書籍販売等の勧誘は一切ございませんので、ご安心してお申込み下さいませ。
講座内容や詳細ご不明点は、セミナーコンシュルジュがご相談を受け付けております。
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