＜株式会社識学＞単独講演

新規事業を迷いなく進めるための「組織運営の前提条件」

新規事業の成否は、アイデア以上に
組織の仕組みと人の行動原理によって左右されます。

曖昧なルール、特別扱い、
責任と権限が一致しない組織体制は、
意思決定を遅らせ、挑戦を停滞させます。

本パートでは、独自の意識構造学「識学」に基づき、

• なぜ組織では「やっているつもり」が生まれるのか
• なぜ判断が後ろ倒しになり、言い訳が増えるのか
• 新規事業を加速させるために不可欠な
  全社ルール・評価・競争環境の設計

を体系的に解説。

新規事業の成功を「偶然」ではなく
再現可能な“必然”に変えるための組織運営の本質をお伝えします。

＜株式会社GeNEE＞対談形式

事業を止めない「運営設計」と生成AIの正しい使い方

組織の土台が整った次に求められるのは、
事業を前に進め続けるための実務レベルの運営設計です。

多くの新規事業現場では、

• 会議で意見が出ない
• 結論が「検討します」で終わる
• 新しい話ほどリスク扱いされる
• 方向性がなかなか定まらない

といった状態が常態化しています。

これらは個人の能力や意欲の問題ではなく、
事業運営（会議・判断・合意・推進）の設計不全によって起きています。

本パートでは、
東京科学大学の西條教授をゲストにお迎えし、
株式会社GeNEE代表の日向野と徹底対談。

生成AIを「アイデア出しの道具」として使うのではなく、
思考整理・判断支援・合意形成を加速させる“参謀”として活用する考え方を、
アカデミックかつ実践的な視点で掘り下げます。

立ち上げフェーズから継続的な成長まで、
新規事業を“止めない”ための具体的なヒントをお届けします。

開催日時

１月２８日(水) １５時～１６時：LIVE配信

１月２９日(木) １５時～１６時：アーカイブ配信

１月３０日(金) １５時～１６時：アーカイブ配信

ウェビナーを聞くメリット

• 新規事業が進まない本当の原因が構造的に理解できる
• 組織運営と事業運営をどう分けて考えるべきかが分かる
• 生成AIを「使っているつもり」から脱却できる
• 明日から会議・判断・進め方を変える具体的な視点が得られる

こんな人におすすめ

• 新規事業の責任者・推進担当を任されている方
• 会議や意思決定が形骸化していると感じている管理職の方
• AI活用に取り組んでいるが、実務で成果が出ていない方
• 組織として新規事業を継続的に生み出したい経営層・企画部門の方

参加特典

新規事業の「事業運営」に使える『生成AIプロンプト集』

本ウェビナーでは、
生成AIをアイデア創出の主役にするのではなく、
事業を前に進めるための“思考補助ツール”として使うことを重視しています。

参加者特典（アンケート回答者限定）として、
新規事業の実務でそのまま使える
事業運営向け生成AIプロンプト集をお渡しします。

お申し込み方法

以下のURLからお申し込みいただけます。

https://attendee.bizibl.tv/sessions/seS6nDZQUH5k