1. 管理者・リーダーの役割は何か!?
～結果を出す管理者と出せない管理者の違い～
・現状の業務が理念と合っていますか？
・目標設定を再度明確にしよう
・まず第一歩として何ができますか？
・私にしかできない貢献は何ですか？
2. 働きやすい環境づくりのためにリーダーとしてできること
・環境よりも人間関係に目を向けよう
・行事、イベントは人間関係が見える
・問題があったらすぐ振り返り、反省会をしよう
・くすぶりを放置してはいけない！初期消火に努めよう
3. 現場の職員のやる気、モチベーションについての分析
・モチベーションが下がるときはどんな時？
・その人の動機、ビジョンを大事にしよう！
・その人の力が発揮できる職場なのか？
・権限委譲はされていますか？
4. チームワークの実態をどう見るか
・チームワークを作るためにどのように介入するか
・不機嫌な職員、問題職員への対応
・チームワークに参加しない職員に対する見極めと介入方法
5. 管理者、リーダーとして必要なコミュニケーションスキル
・交渉能力、あきらめない努力
・他の事業所と仲間になろう
・チャンスを与える力
・性格を知ろう

【講師】
知野　吉和 氏（介護人材育成アドバイザー）

【その他】
本セミナーは【管理者・リーダーのためのマネジメント必須講座】の中の1講座です。
その他の3講座との同時受講で効率よく管理者・リーダーに必要な知識と技術が学べます。

【詳細】
https://www.tsuusho.com/management/